唐山中小企业数字化转型服务_实体企业如何借力互联网数字化转型

在近两年的各报告中显示，数字化转型给人留下了挥之不去的色彩，涵盖了教育、交通、能源、区块链、市政等传统基础设施和企业的转型，也涵盖了生产、生活方式和治理模式的全面变化。数字化技术更是在疫情期间突显了企业需要加快数字化转型步伐，对于实体企业该如何数字化转型落地与实施呢？唐山中小企业数字化转型服务_阿优为您分享以下内容。

实体企业数字化转型落地实施步骤

1、企业架构线上搭建

不管是何种企业，企业的内部组织架构是核心，一切工作与业务的开展都要基于此。所以当实体企业想要通过互联网数字化转型时，首先要明确移动办公平台，搭建线上组织架构，真正将实体的架构搬到线上来，将组织内部通讯录完善，所有职员通过线上组织架构开展办公。

企业内部没有数字化管理人员，可以联系唐山阿优科技，公司有数名高级、中级数字化管理师人员，已为数十家企事业搭建线上移动办公平台，部署企业开展数字化转型实施方案，电话400-6033-609。

2、明确企业数字化转型的痛点

每家企业都会在日常工作与业务上有着不可描述的痛处，比如有的实体企业有着重复繁琐的人工劳动，数据丢失、企业文件办公不能更好的协同、部门与部门之间的沟通成本过高等等，这些都属于企业痛点。

当实体企业明确这些痛点之后，数字化管理师即会结合痛点需求做有效针对性的数字化转型落地部署方案，基于大数据为企业经营提供决策参考。

3、企业内部要有执行数字化管理人员

企业数字化转型的初衷有效的方案是自上而上的决策，从领导到下属职员的执行，数字化转型的过程中才不会有更多的矛盾点，所以建议大家都是自上而下的推动，反之则会非常艰难。

当数字化管理师为企业部署完整个线上办公系统之后，还需要企业内部有后期数字化管理人员整体运营把握数据，阿优是大家数字化转型的领路人，在相对辅助的前提下，企业内部的执行效率才是关键，所以企业内部的数字化管理人员非常重要。

一般来说，实体企业的高质量发展离不开数字技术的深度融合，一方面，数字服务提供商需要深入各行各业，制定精细化、个性化的解决方案。另一方面，企业也需要充分认识数字化的重要性，形成上下合力。阿优科技始终坚持做“互联网+数字化转型”的布道师，整体收集近些年的政策文件、各地区数字发展情况案例，定期把收集整理的数字化最新报道发送给客户，提供专业数字化技术咨询与部署服务，咨询电话400-6033-609。